为贯彻落实国企深化改革要求，进一步认清形势、统一思想、明确工作方向，引导公司员工充分认识薪酬改革的重要性，加快推进公司薪酬改革方案落地实施，2024年10月23日下午，市城投公司成功召开了薪酬改革动员暨培训大会。市城控集团党委专职副书记戴真宝，市城投公司机关部（室）主要负责人和下属子公司主要负责人、财务总监、综合部负责人及薪酬核算员等相关人员参加了此次会议。

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　　动员会上，戴真宝就公司薪酬体系改革的原因、历程和思路作了全面介绍，并重点从薪酬改革的适用范围、总额管理、薪酬结构、福利待遇、绩效考核等主要内容进行了详细说明。最后，为全面推进薪酬改革，他提出：一要做好动员、统一思想。各部（室）、子公司主要负责人要深入研究公司薪酬管理办法，及时召开动员大会加强宣贯、统一思想，确保每位员工能够准确掌握公司薪酬改革的核心内容和操作要点，为后续薪酬套改工作奠定坚实基础。二要提高站位、制定细则。各子公司既要从公司的角度出发，也要结合自身实际，加快制定符合本单位生产经营实际情况的薪酬管理办法及细则，确保全公司上下一盘棋，合力推动公司薪酬改革工作顺利推进。三要严明纪律、强化作风。全公司要上下同心、密切配合，真正动员好、宣传好更要执行好薪酬改革方案，不得借薪酬改革滥发津贴补贴、随意定薪定级，坚决维护薪酬改革的原则性和严肃性，严防不正之风。

　　培训会上，人力资源部对公司薪酬绩效改革后的管理办法和实施方案进行了详细解读，重点对新增及变化部分作了特别说明，并对员工普遍关注的改革热点问题和具体操作问题进行了现场答疑和培训指导。

　　薪酬改革是公司向市场化、现代化企业转变的必然之举，公司将以此次薪酬改革为契机，结合公司产业多业态、人才多类型的发展情况，不断强化与绩效考核的强关联，推动健全完善干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，激发员工干事创业的激情与动力，助力公司高质量发展。